Acción Rexel
Estrategia
Prioridades estratégicas
Nuestros valores fundamentales
Cuatro prioridades estratégicas
Energy in Motion se fundamenta en cuatro prioridades estratégicas, que sustentan las futuras aspiraciones del Grupo y sacan partido de sus activos actuales.


1. Crecimiento rentable, tanto interno como a través de adquisiciones
Para estimular el crecimiento interno, Rexel focalizará sus esfuerzos en tres factores clave:

- Categorías de negocio de alto potencial relacionadas con eficiencia energética.
- Clientes y proyectos internacionales.
- Identificación de mercados verticales, especialmente en la industria del petróleo, gas y minería.

La estrategia de adquisición seguirá orientada a tres áreas esenciales:

- Incrementar nuestras cuotas de mercado e identificar sinergias en los mercados consolidados clave.
- Fortalecer la presencia en mercados de rápido desarrollo.
- Ampliar la oferta de servicios con valor añadido y nuestra presencia en mercados verticales clave.




2. Gestionar activamente nuestros recursos para incrementar el retorno y generar más valor de forma continuada
- Estimulando el potencial y talento de nuestros empleados.
- Impulsando la productividad de los activos.
- Capitalizando el valor de nuestra marca.
- Yutilizando nuestro conocimiento e información del cliente para proporcionar la mejor oferta de servicio.




3. Cooperar estrechamente para alcanzar el éxito mutuo con nuestros grupos de interés
- Estimulando el trabajo en equipo.
- Desarrollando relaciones de valor añadido con los clientes.
- Impulsando alianzas estratégicas con proveedores clave.
- Cumpliendo nuestros compromisos con los accionistas.




4. Excelencia en la operaciones
- Mejorando los niveles de servicio y la productividad de costes.
- Reforzando el rendimiento de la cadena de suministro y la eficacia comercial.
- Invirtiendo en e-commerce y servicio al cliente.